天津市汽车在线电子控制技术企业重点实验室由天津市科委批准建设,依托单位为天津市优耐特汽车电控技术服务有限公司,天津交通职业学院和解放军军事交通学汽车工程系为联合共建...【点击查询详情】
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运行管理与开放交流
◆重点实验室实行依托单位领导下的主任负责制,重点实验室主任负责实验室的全面工作。
◆学术委员会是重点实验室的学术指导机构,主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向,审议实验室的重大学术活动、年度工作,审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次。重点实验室主任要在会议上向学术委员会委员作实验室工作报告。学术委员会由学校优秀教师组成,人数不超过15人,其中依托单位的学术委员不超过总人数的二分之一,中青年学术委员不少于二分之一。
◆重点实验室研究队伍由固定人员和流动人员组成,固定人员由实验室主任根据需要进行聘任。重点实验室应按需设岗,按岗聘任,重视高层次人才引进。积极聘请承担国家重大科研项目的人员进入重点实验室工作。
人员职责与管理
◆实验室人员由固定人员和流动人员组成,其中固定人员的聘用和考核按照《重点实验室固定人员聘用与考核实施细则》进行,流动人员包括客座教授、研究生、博士后及访问学者等。固定研究人员的业务考核由重点实验室负责,其他考核由原单位负责。
◆全体实验室人员均应自觉遵守实验室各项规章制度,关心实验室的建设与发展,为营造良好的研究环境和活跃的学术气氛作出各自的贡献。实验室固定研究人员应积极争取承担并高质量地完成科研任务,力争多出、快出、出高水平成果。同时,应积极承担博士生、硕士生等人才培养任务,培养高质量、高层次人才。
◆实验室固定实验技术人员主要负责实验室内仪器设备的正常运转、日常维护与管理,并积极开展实验技术、实验方法、仪器设备的功能开发与升级研究。在保证实验室科研工作需要的前提下,积极接受外来任务,为社会服务,以提高仪器设备的利用率。
运行机制
实验室采取灵活的运行机制,注重实效,加快科技成果产品化、加快科技产品市场化,缩短产品与市场的周期,提高经济效益,反过来支持并促进实验室良性发展。